第96章 蛇吞象：贝尔实验室易主

加州的女议员追问：“指南针实际控制人张折先生为什么没有亲自出席？”

“张总在深圳处理日常业务。他委托我全权代表。如果委员会需要，他可以视频连线回答任何问题。”

委员会没要求连线。

投票在听证会结束后第三天进行。

王文斌守在华盛顿酒店里等结果。那天晚上给张折发了条消息——

“票数出来了。九比五。通过了。”

北京时间凌晨三点。张折在办公室沙发上没睡。看完消息，他直接给刘洋打了电话。

“cfius通过了。启动正式谈判。”

——

cfius批了，朗讯那边没有立刻点头。

朗讯董事会里那个前国防部顾问麦克格雷迪拉了几个人，想发起内部投票否决收购。但对冲基金的压力太大了。朗讯最大的机构股东——一家管着两千多亿美元的养老基金——直接给董事会主席写了封信，措辞礼貌，意思赤裸：拒绝这个报价，我们会在下一次股东大会上发起董事会改选。

管理层服了。但服不代表痛快。

谈判打了二十三轮。

高盛和摩根的团队在前面冲，刘洋和孙明远在后方供弹药。有一轮谈到凌晨两点，朗讯的首席法律顾问把一份一百二十页的反提案甩到桌上——“要么接受这个版本，要么我们谈阿尔卡特去。”

高盛首席谈判代表翻了二十分钟，划掉六十页，推回去。

“这六十页的意思是你们想把破铜烂铁也塞进来让我们买单。不可能。”

朗讯想打包整体出售。张折不要。

他从第一天就想清楚了——要贝尔实验室，要核心专利，不要制造业务，不要电信运营业务。工厂、销售团队、运维体系——吃下来就是负担。

但朗讯不乐意。光卖实验室和专利，剩下的壳子怎么办？六万员工怎么安置？

卡在这个点上拉锯了八轮。

突破口是张折提出的方案：收购贝尔实验室和全部三万项核心专利，制造和电信业务剥离后独立运营。所有核心专利永久授权给朗讯存续公司使用，专利许可费——

按正常费率打三折。

朗讯ceo帕特·鲁索拿到方案，盯着“三折”两个字看了五分钟。

三折意味着朗讯虽然没了专利所有权，但使用成本极低，电信业务照常跑，不会被卡脖子。

而对张折来说，这三折根本不算什么。他要的是专利的控制权——谁能用，怎么用，授权给谁，不授权给谁。

朗讯可以三折。

高通想用？

那就是另一个价格了。

鲁索点了头。

十一月十九号，收购协议正式签署。

最终成交价：一百六十八亿美元。

比最初报价的一百零五亿高了百分之六十——二十三轮谈判的代价。但张折的心理底线是两百亿。一百六十八亿拿下贝尔实验室和三万项核心专利，这笔账怎么算都不亏。

——

消息公布当天，reddit上一个帖子冲上热榜——“they said the chinese phone has backdoors. now that chinese company just bought bell labs. the irony.”点赞六万多。

《华尔街日报》评论版标题是“指南针买贵了吗？”。三位分析师，两个说贵了，一个算了笔账：三万项专利拆开单独授权，每年许可费保守超过二十亿美金。八年回本。

国内媒体炸了。新华社发了通稿，措辞克制。门户网站没那么客气——网易标题是“蛇吞象！中国民企168亿美元吞下贝尔实验室！”

张折没看这些。

他在看贝尔实验室移交过来的第一批资料清单。三万项核心专利的目录，打印出来超过两百页。光纤通信、无线网络协议、半导体制造工艺、语音编解码、信号处理——覆盖通信领域几乎所有关键技术节点。

其中一千六百多项专利跟移动通信下一代标准直接相关。3g已经全球铺开，4g标准制定正在进行。这些领域的专利储备——现在姓张。

刘洋拿着财务结算报告来签字，在桌前站了一下。

“张总，有件事。”

“说。”

“收购案启动前，投资部内部投过一次票。七个人，五个投了'不可能成功'。包括我。”

张折拿过报告，翻到最后一页签了名字，把报告推回去。

刘洋拿了报告走到门口，回头问了一句：“张总，你当时就确定能成？”

张折没回答。

他已经翻到了专利目录的第一百四十七页。这一页列着一组编号以usp-7开头的专利簇，涉及cdma核心演进技术和宽带码分多址的关键实现路径。

备注栏里有一行小字——“现有授权方：qualcomm inc.，授权期限至2006年12月31日。”

四十七项。

高通目前正在使用的cdma核心专利里，有四十七项的所有权刚刚从朗讯转到了指南针手里。

授权到期日——明年年底。

张折把这一页折了个角，拿起电话拨了孙明远的号码。

“高通的律师函，月底的答复准备好了吗？”

“初稿写完了，正在法务部走流程。”

“改一下。附件里加一份专利清单。”

电话那头孙明远顿了顿。“什么清单？”

“高通正在用的、原属朗讯的cdma专利清单。四十七项。授权明年底到期。”

孙明远没再问了。