第534章 罗俊涵的轮迴
读一本书,过一段人生。
  “罗总,赵部长他们到了。”助理的声音从身后传来,打断了他的思绪。
  “好,我马上过去。”他深吸一口气,松山湖冬日清冽的空气涌入肺腑,压下心头沉甸甸的巨石。
  转身走向会议室时,背影挺得笔直。
  会议室里,气氛凝重得几乎能拧出水来。
  长条会议桌两侧,製造、採购、物流各部门的头头脑脑们正襟危坐。
  供应链总裁左梦安和集团it总裁陈默两人並排坐在主位。
  前者皱著眉头忧心忡忡,后者则手指无意识地敲击著桌面,发出轻微而规律的篤篤声。
  墙上巨大的投影幕布亮著,標题血红刺目:渡河erp中国战区切换风险评估及业务保障预案。
  罗俊涵推门而入,所有人的目光瞬间聚焦在他身上,带著无声的质询和沉甸甸的期待。
  “各位,”罗俊涵站到幕布前,开门见山,“马来西亚是浅滩试水,中国区切换才是真正的渡河战役。复杂度,是那边的几十倍甚至上百倍。”
  雷射笔的红点落在全球地图上,“我们面对的是覆盖全球170多个国家和地区的业务网络,数万核心客户与供应商,上百家自有及代工厂的实时联动。系统切换期间,任何一环业务停摆,都意味著海量订单交付延迟,客户信任崩塌,供应链地震。”
  製造部负责人王振国眉头紧锁:“罗总,时间窗口到底有多紧?製造线停一天,损失都是以亿计!”
  “最多七天。”罗俊涵回答得斩钉截铁,“这是公司能承受的极限停机时间。七天后,如果新系统无法支撑业务运转...”
  他没说下去,但未尽之意像悬在每个人头顶的达摩克斯之剑。
  那玩意儿搞不好就是灭顶之灾。