第393章 透视掛

  工业生產中，人为隱藏起来的问题，最搞人心態。

  宣冲记忆中前世某些非工业国家的工人常见情况：不懂装懂，胡乱修改参数，不按照守则来；出了问题后，面对前来调试问题的工程师，不愿意老实交代自己的违规问题，反而是狡辩“我就是按照你说的做的，应该是你家设备有问题！”

  当工程师费尽心思把问题找出来，將其违规的证据摆在他们面前。他们则是两手一摊，不觉得自己有问题，反而声称：“你就应该能找出问题，你作为工程师，不就是来解决问题的吗？“

  例如，某俄好奇某三家的坦克，总装配厂中出来的產品，为什么会腐蚀严重？

  原本以为是南亚炎热气候问题，但是发觉不对啊！要论湿热，隔壁龙家南方国土怎么解决的！最后总算是搞明白，是三哥家的工人，装配时会在坦克內便溺。

  故工程师感慨：非人为故障，就那么几种；最多的，是不得不跟进处理人为製造且隱瞒的千奇百怪的问题。

  宣冲的这个“垦拓”农场显然也是面对这样的问题！水槽中含氮量（便溺）是屡禁不止的。膨化歷1400年这个时代，宣冲招募的劳动力，並不是自己前世那经过系统纪律教育的独生代。独生代从小在纪律维持上，花费二十年时间，把纪律的荣辱观刻在骨子里了。

  例如简简单单的插队，就被反覆教育，最终被潜移默化灌输为“不体面”的行为。

  而世界上同一时期被资本家寄予厚望的天竺、安南年轻劳动力，接受“纪律”教育培养，可能还不如小学生。

  宣冲现在正在適应“低素质”劳动力打造的管理体系。

  二十四世纪后，人类经歷大核战，以及两百年深海时代，这段歷史中，很多区域人类组织扛不住的压力彻底屈服於科技统治后的蛮族化路线。激素滥用，大规模机械器官功能性替代，產生了数量眾多“无法自持稳定”的人口。重返文明后，確保“低素质劳动力”能够重回文明主序列，就诞生了这么一套劳动生產生活控制体系。

  没有足够“升级点”的农厂，体系运行了十五天后，吊装农业支架的悬空塑料绳就因为员工的马虎而缺斤短两了。

  一个月后，培养槽的注入开始偷工减料。

  三个月后农场的採购出现问题，其部分工人管理者突然觉得：某些环节的赚钱渠道，应该交给自己把握。踢掉原来的供应商，自家亲戚开始掺和进来，进一步偷工减料。一一该环节迅速绿转红！而这些问题发现的过程中，宣冲也陡然明白自己携带的“掛”到底是有多么强横。

  如果说，“芽孢”能够透视机械的运转，可以给机械设计带来巨大辅助；那么这就是直接透视工业生產运转中的漏洞！