第114章 精耕赛道-亦舒女郎!(求追订~)
读一本书,过一段人生。
  李星朗笑著点头,在跟隨对方进屋並落座后,缓缓说道:“先说ip生態运营吧,亦舒女郎推广计划也是运营中的一部分。”
  亦书优雅地坐在单人沙发上,顺手拿起一个抱枕抱在怀里:“好啊,我已经做好洗耳聆听的准备了————”
  “不至於,不至於。”
  李星朗连连摆手,隨即说道:“您也知道,如今电视剧还是传统的內容售卖”模式,简单来说,就是一部剧製作完成后,卖给电视台以及视频平台首轮播放权,二轮播放权,乃至於多轮播放权。
  但通常,主要营收都在首轮,首轮过去后,也就微乎甚微了,特別是在现代剧上面,毕竟,古装仙侠剧还能开发网游与手游,做好了也算一个盈利渠道。
  而ip生態运营,则是更进一步的盈利逻辑,是一种更能释放ip长期价值的商业模式。
  其核心理念是,从內容为王到品牌宇宙,就像国外的漫威,迪斯尼,dc,而我想选的精耕赛道就是—亦舒女郎。
  以《玫瑰的故事》黄亦玫为起点,通过五年一个计划,逐步推出更多的亦书女郎,比如说《我的前半生》中的罗子君,《流金岁月》中的蒋南孙,朱锁锁;《独身女人》中的林展翘等等,等等,让亦书女郎成为圈內女性趋之若鶩的存在。
  在此之前,某某女郎的定义往往是男导演捧红女明星,比如说程龙的龙女郎,周星池的星女郎,张一谋的谋女郎。
  两岸三地,唯一能与男性创作者分庭抗礼的女性创作者,仅有琼摇阿姨一人,我希望能与您携手,强行打破这种局面。
  而一旦亦舒女郎的概念扎根在人们心中,成为资本与女明星竞相爭取的存在,那么就能初步建立起品牌宇宙的概念了,可以深度挖掘每个用户的全生命周期价值,追求的是ip长期生命力和复利效应。
  至干基干核心ip开发的各类实体或虚擬商品,比如手办、玩具、服装、文具、联名商品、数字藏品等,当亦舒女郎成为一个文化符號时,每一项都將会带来极其丰厚的价值回报。
  这就是,所谓的生態运营思维,彻底打响亦书女郎的名头,就是我刚刚说的第一个五年计划的核心工作。
  为此,我专门带来了一份合同。合同中明文规定,我和搜狐集团,各自拿出长红影视5%的股权,合计10%用来聘请您做长红影视的內容总监。
  当然,无需您具体负责什么事务,唯一需要配合的,大概就只有深耕亦舒女郎这一件事情了。